在面对庞大的潜在消费群体,传感业内人士认为,传感家具企业需要打破思维定势,重新为自身产品做好市场定位,应对市场转变,把握好绿色消费者的消费需求特色,真正抓牢市场商机,赢得利润。 洗牌不仅是对强弱的重新排名,物联网更是对市场的健康整顿。回顾橱柜行业,传感在市场大环境的影响下,发展也不景气。 而品牌的培育,物联网是一个长期的累计过程,并非一时一刻就能显现。跨界的思维才能脱离传统框架,传感身未动而心先行;穷则思变,只有思维变革才能引发有效的创新。一个缺乏创新勇气的行业,物联网没有资格谈未来。 其实,传感与其抱怨市场不乐观,还不如反思自身不足更为实际可行。在未来,物联网橱柜行业也必定通过市场的整顿甩掉包袱,向标准化方向发展。 每个企业都有不同的痛点,传感在当今形势下,并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期,寻找自身内部原因,首先从企业内部进行变革是必然之举。 经济的危机,物联网才会迎来创新的春天。在这种情况下,传感高度集权、简单粗暴的强硬派和铁血派管理已经行不通。 相反,物联网具有平等、宽容等特点的柔性管理才能更快更好地俘获年轻的心。有家具品牌负责人强调:传感互联网时代下的企业,新形势下管理干部要加强柔性领导力,老一辈那种家长式和命令式的员工管理方式该撒手退出了。 不过,物联网值得注意的是,物联网柔性管理并不意味着将就,而是有原则的开放与融合,有些约束能使他们更好地成长,也是必要的,这就需要管理者掌握好度;作为员工,也要站在管理者的角度多想想,相互包容、相互理解、相互学习,练好能力,方能任性。90后员工的父辈崇尚铁饭碗,传感90后们则有一颗不愿意做螺丝钉的创业心,传感一台电脑、一个创意,就足以让他们与世界相连,不少专家预言,未来将会有越来越多的人走向微创业,工作和生活将不再有明显的界限;最后,是家具行业转型升级的大趋势。 |
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